印度电影佛陀打坐视频剧情介绍:①让下属感觉到你的关心,否则就白做了。②不能完全控制的关心少做。如下属的加薪、晋升等都不是中层管理者可以控制的事,你就不要轻易许诺。③关心与组织一致的需求,而对不合理的需求加以引导。④关心下属必须适度,要讲求成本核算,要在组织制度许可的范围内。⑤让员工感觉到“你的关心”时要恰如其分。很自然地,管理者希望下属对自己而不是对组织有感激之情。但要恰如其分,不可好事往自己身上揽,坏事往组织身上推。⑥敢于承担责任。当下属出现工作失误时,作为管理者,要敢于承担责任。实际上,当下属出现工作失误时,也...