印度电影佛陀打坐视频剧情介绍:①让下属感觉到你的关心，否则就白做了。②不能完全控制的关心少做。如下属的加薪、晋升等都不是中层管理者可以控制的事，你就不要轻易许诺。③关心与组织一致的需求，而对不合理的需求加以引导。④关心下属必须适度，要讲求成本核算，要在组织制度许可的范围内。⑤让员工感觉到“你的关心”时要恰如其分。很自然地，管理者希望下属对自己而不是对组织有感激之情。但要恰如其分，不可好事往自己身上揽，坏事往组织身上推。⑥敢于承担责任。当下属出现工作失误时，作为管理者，要敢于承担责任。实际上，当下属出现工作失误时，也...