第二，从企业家的创新视角出发，逻辑清晰地分析了企业动态能力激活的过程机理。在基于层次分析法的企业动态能力识别体系建立的基础上，通过文献梳理出了企业动态能力激活的三大关键影响因素：企业家精神、组织学习机制和激励机制，最后构建了基于企业家决策视角的企业动态能力激活过程机理分析与实务操作框架。
第三，基于创新的视角，研究了利用式创新与探索式创新在企业动态能力和绩效间的中介效应关系。研究发现：利用式创新活动在机会识别能力与短期财务绩效间起中介效应；利用式创新活动在机会识别能力与长期竞争优势间起中介效应；利用式创新活动在整合重构能力与短期财务绩效间起中介效应；利用式创新活动在整合重构能力与长期竞争优势间起中介效应；利用式创新活动在技术柔性能力与短期财务绩效间起中介效应；利用式创新活动在技术柔性能力与长期竞争优势间起中介效应；探索式创新活动在组织柔性能力与长期竞争优势间起中介效应；探索式创新活动在技术柔性能力与长期竞争优势间起中介效应。
第四，基于交互效应的视角，研究了企业动态能力的多层次影响机制。研究发现：企业家个人层次的超前行动性维度和风险承担性维度，企业高层管理团队层次的共享愿景与社会整合维度，以及权变薪酬奖励体系维度，组织层次的资源存量维度与战略联盟维度，外部环境层次中市场动荡程度维度等对企业动态能力有正向的显著影响；外部环境层次中政府政策的动荡程度维度等对企业动态能力有负向的显著影响。此外，企业高层管理团队层次的权变薪酬奖励体系维度与组织层次的资源存量维度之间存在替代效应，而企业家个人层次的超前行动性维度与组织层次的资源存量维度之间存在互补效应。